Автор с 13-летним опытом в промышленной автоматизации анонсирует цикл статей о создании и развитии отдела автоматизации — от программиста до директора департамента. Материал охватит подбор и обучение персонала, оснащение, распределение задач, мотивацию, контроль проектов и организацию испытаний.
- Автор прошёл путь от программиста без категории до директора департамента автоматизации за 13 лет.
- Опыт включает создание отдела с нуля и развитие до департамента с более 100 инженерами в разных городах России.
- Статьи будут разделены на темы: определение задач отдела, приём персонала, собеседования и адаптация.
- Планируется осветить оснащение отдела, обучение сотрудников, распределение задач и формирование групп.
- Отдельные темы — мотивация сотрудников умственного труда и контроль реализации проектов.
- Будут разобраны организация работы программистов, проектировщиков, наладчиков, сборочного и испытательного участков, архива.
- Публикация материалов запланирована на форуме asu-tp.su и в группе ВКонтакте.
- ПНР
- ВЗИ
- ЗПСИ
- программист
- проектировщик
- наладчик
Кому полезно: Инженеры и руководители в сфере промышленной автоматизации
- Статья Программист — наладчик АСУТП (Kinco, RS485, Canopen)
- Статья Наладчик станков с ЧПУ | Один день из жизни
- Статья Коварный вопрос на собеседовании Инженер проектировщик АСУТП
Выжимка составлена редакцией сайта с помощью ИИ по тексту статьи.
🌟МНОГОЛЕТНИЙ ОПЫТ, ЛУЧШИЕ РЕШЕНИЯ🌟
______________________
Всем добрый день!
За плечами 13 лет работы в сфере промышленной автоматизации, пройдены этапы от программиста без категории до директора департамента автоматизации, набито много шишок и сломано много копий в работе с заказчиками, руководством и сотрудниками
Весь этот период задаюсь вопрос: как же организовать работу отдела автоматизации, чтобы он работал максимально эффективно и результативно.
В последующих статьях расскажу свой опыт создания отдела с нуля и развитие его в большой департамент с количеством инженеров больше 100 человек, распределенных в разных городах России. Это для меня бесценный опыт, надеюсь это будет полезно для подписчиков группы и каждый сможет как почерпнуть что-то полезной для себя, так и предложить более эффективные варианты.
Для меня это будет первый опыт написания соответствующих постов, поэтому прошу строго не критиковать ))
Статьи будут разделены на отдельные темы для удобства изложения и восприятия, краткое содержание следующее:
👉 Определение задач отдела автоматизации
👉 Прием персонала, как проводить собеседования, на что обращать внимание, период адаптации сотрудника
👉 Оснащение отдела (инструмент для ПНР, стенды для испытания, корочки)
👉 Обучение сотрудников внешнее и внутреннее, как его проводить и какие есть нюансы
👉 Распределение задач в рамках проекта, как формировать группы для успешной реализации проекта
👉 Мотивация и стимуляция сотрудников умственного труда (пройдено курсов достаточно много, работают не все инструменты)
👉 Контроль реализации проекта, какими инструментами пользоваться, чтобы увидеть срыв реализации проекта заранее, а не за неделю до приезда заказчика
👉 Как контролировать проекты в рамках всего отдела и видеть картину «сверху», чтобы спрогнозировать перегрузку отдела и подготовиться к этому
👉 Нюансы организации работы программистов, проектировщиков, наладчиков, сборочного участка, испытательного участка, архива и т.д.
👉 Структура группы/отдела/департамента автоматизации – кто должен быть в этой структуре для эффективной работы
👉 Организация и проведение испытаний системы автоматизации на ВЗИ (внутренние заводские испытания без заказчика) и ЗПСИ (заводские приемо-сдаточные испытания с заказчиком)
👉 Организация и проведение ПНР (пуско-наладочных работ)
👉 И много других пунктов, которые необходимо организовать для качественного выполнения работ и достижение требуемого результата
Вся информация будет транслироваться на форуме https://asu-tp.su/forums/СreateDepartment и в группе ВКонтакте https://vk.com/p4b_su .
Основные дополнения моих постов будут на сайте, поэтому ваши комментарии прошу оставлять также на форуме.
P.S.: Если вам будут интересны данные статьи, то поставьте пожалуйста 👍«лайк»👍, чтобы я понимал вашу заинтересованность.
⚠Репосты приветствуются⚠, чем больше будет «бывалых» читателей наших постов, тем лучше и объективней мы получим вариантов организации работы отделов автоматизации и каждого инженера в отдельности.
Кто дочитал до конца, тем СПАСИБО!!! )))
