Возник вопрос какая мотивация наилучшая для инженера, чтобы он хотел наилучшим образом выполнять работу.
Обсуждались разные варианты:
1) Перед началом работы/командировки формировать оптимистично-реалистичный график выполнения работ и при его выполнении выплачивать премию
2) Перед началом работ/проекта формируется проектный фонд, после подведения итогов и оценки результатов распределить проектную премию между участниками. Каждый стремиться выполнить работу наилучшим образом
3) Выплачивать годовую премию в размере 4-6 окладов с учетом результатов сотрудника за год. В этом случае специалист эффективно работает на протяжении всего года, а не разово под "выгодный" проект
4) Оценивать на сколько сотрудник смог увеличить прибыльность проекта и делиться с ним частью этой прибыли. Уменьшение времени реализации проекта/задачи так же приводит к увеличению прибыли.
5) Ежемесячная оценка KPI отдела/сотрудника на предмет наличия ошибок, количества выполненных задач план-факт и т.д.
‼Напишите в комментариях какие системы мотивации есть в вашей компании и какую вы бы хотели.‼
Можете указать цифры от 1 до 5 если есть какие-то варианты из списка выше