Добрый день, коллеги!
Ранее работая директором департамента в компании интеграторе у нас был собственник, который дублировал структуры в разных городах. У каждого руководителя был параллельно коллега, который мог подхватить/заменить его в случае необходимости.
✅В одном из моих диалогов с собственником он рассказал, что наличие конкуренции в коллективе позволяет:
1) повышать продуктивность каждого из руководителей (тк он понимает, что его могут заменить в случае косяков),
2) снижать риски для компании в случае увольнения ТОПа
3) искать каждому руководителю варианты улучшения своей работы, чтобы быть лучше своего "оппонента"
Это приводило к тому, что я сам находил варианты как делать проекты быстрее и качественней, и это больше было связано с желанием быть лучше "оппонента".
❗Со временем понял, что создание конкурирующей среды важно и для управления подрядчиками.
👉🏻Если вам интересны вопросы эффективности и управления в инжиниринговых компаниях, то читайте продолжение на канале https://t.me/best_asutp и подписывайтесь на канал.
В комментариях можете оставлять свое мнение по данному вопросу, есть полезные комментарии под постом в канале